【ナレッジ】小さな会社の戦略ノウハウ 中小企業経営経営改善経営課題マネジメント 経営がうまくいかない時、戦略より先に見直すべきもの こんにちは。BizVoiceライターの田中です。 先日、知人の経営者から相談を受けました。 「売上が伸び悩んでいて、新しい事業戦略を考えているんだけど、何かアドバイスある？」 彼の会社は従業員20名ほどの製造業。ここ2年ほど、業績が停滞しているとのことでした。 詳しく話を聞いていくと、気になることがいくつか出てきました...
【ナレッジ】小さな会社の戦略ノウハウ 中小企業経営経営改善経営戦略差別化戦略 経営が楽になる会社は、なぜ最初に"戦略の言語化"をするのか こんにちは。BizVoiceライターの田中です。 先日、ある経営者の方とお話しする機会がありました。 彼の会社は従業員30名ほどの製造業。3年前まで赤字続きで、社長自身も「毎日消火活動に追われている」状態だったそうです。 ところが今では、安定した黒字経営を実現し、社長は週3日しか出社していないとのこと。 「どうやって変...
【ナレッジ】小さな会社の戦略ノウハウ 中小企業経営改善経営戦略資金繰り 売上はあるのにお金が残らない会社に共通する"戦略ミス"とは 「売上は順調に伸びているのに、なぜか会社にお金が残らない……」 経営者であれば、一度はこんな悩みを抱えたことがあるのではないでしょうか。 実は、売上と利益は別物です。さらに言えば、利益と手元のお金も別物なのです。 2024年に休廃業・解散した企業のうち、なんと51.1%が黒字だったというデータがあります。つまり、利益が...
【ナレッジ】小さな会社の戦略ノウハウ 中小企業経営経営改善経営戦略権限委譲 なぜ小さな会社ほど忙しいのか？社長が最初に見直すべき経営構造 「毎日忙しいのに、会社は思うように成長しない」 「気づけば自分が何でも屋になっている」 「経営のことを考える時間がまったくない」 これは、多くの中小企業経営者が抱える共通の悩みです。 不思議なことに、会社が小さいほど社長は忙しく、大企業の社長ほど余裕があるように見えます。なぜでしょうか？ その答えは、**「経営構造」*...
【ナレッジ】小さな会社の戦略ノウハウ 中小企業経営改善資金繰り値上げ 年商1億未満の会社が"利益を残す"ための本質はこれ 「売上は上がっているのに、なぜか手元にお金が残らない…」 年商1億円未満の小規模企業の経営者なら、一度はこんな悩みを抱えたことがあるのではないでしょうか。 実は、日本の中小企業の約6〜7割が赤字という統計があります。売上があっても利益が出ない会社は、決して珍しくないのです。 しかし、同じ年商規模でもしっかり利益を残して...
【トレンド】業界・SNS・採用の最新動向 中小企業経営経営改善コスト削減値上げ インフレ・コスト高でも勝てる──原価高騰時代の価格戦略と利益確保のコツ 2025年に入っても、原材料費や人件費、エネルギーコストの上昇は止まる気配がありません。飲食料品だけでも2025年1月から4月にかけて6,000品目以上が値上げされ、物流費や人件費を理由とした価格引き上げを予定する企業はさらに増加しています。こうした厳しい経営環境のなかで、どのように価格戦略を見直し、利益を確保していけ...
